社員教育は、企業が取る最も重要なステップの1つです。これは、ビジネスの運営に活力を注入するだけでなく、高価な雇用の演習に従事することなく、パフォーマンスと生産性を向上させる最良の選択肢の一つです 社員育成

 

社員育成

 

多くの企業は、まだこのように、これらの演習からはほとんど価値を導出する、従業員のトレーニングに時間と労力で大規模な投資を行う。計画と適切なデューデリジェンスの欠如が失敗の主要な原因のいくつかありますが、同様にあなたの幹部のトレーニングプログラムが失敗することができ、他の間違いがあります。

ここでは、両方のは、従業員や幹部研修を失敗させる一般的な間違いをいくつか示します。

団体客

あなたの従業員のトレーニングセッションで高い有効性のためには、小さな管理可能なグループと連携することが重要です。あなたは100人に比べて15人のセッションで大きな成功を持っている可能性があります。従業員が大きなグループに参加する可能性は低いが、それは小さなグループの全員の参加を確保することは容易である。

会話支配

各グループには、他のものよりも会話である参加者を持つのが自然である。あなたは、3人以上のグループでの議論を支配してしまうかもしれません。ファシリテーターは、議論のセッションですべての人の参加を確実にするために、したがって、それは重要です。参加していない人々が内部化や研修会の目標や目的に購入することはありません。

複雑なトレーニング資料

彼らが理解しやすいかどう研修教材にのみ適用されるべきである。より良い理解を確実にするために材料を簡素化します。あなたは、小さなグループでそれをテストし、大きなグループでの有効性を確保するために適切な調整を行うことができます。

ファシリテーターによって支配セッション

従業員のトレーニングセッションでファシリテーターは、それらの所望の目的を達成するための正しい方向に会話を操縦する必要がありますが、トレーニングセッションの間、会話を支配するべきではありません。これは、質問をしたり、議論にすべての人の参加を確保することが重要である。講義は避けてください。講義は、新しいスキルを学習するトレーニングプログラムとヘルプの従業員を管理するための最良の方法ではありません。

劣悪な環境

トレーニングセッションを助長し、快適でもある良好な物理的環境で行われるべきである。部屋には防音、プロフェッショナルな外観、そして訓練演習のための気持が良いでなければなりません。快適な座席があることを確認してください。部屋には、一般的な外部環境に応じて、十分に加熱され、冷却されるべきである。これは、いくつかの飲み物を提供し、同様に外部の気晴らしのすべての形態を排除することが重要です。

トゥー·マッチ無関係な情報の回避

提供される情報は、トレーニングセッションの主題に非常に関連性がなければならない。無関係なトレーニング資料は単なる興味と研修プログラムにおける有効性の欠如の損失につながる。これは、トレーニング処理でも多くの繰り返しを避けることが重要である。トレーニング新鮮に保つための一つの方法は、新鮮なアイデアを注入するために、新しいトレーナーを持って来ることである。これは、学習スタイルの違いに応えるためにも重要です。

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